“頭腦風暴法”是廣州海繹文化最常用方法之一，使用這個方法，大家可以一起討論，各自發表自己的意見，不斷提出新穎的、新奇的創意的思維方法。廣州海繹文化使用“頭腦風暴法”時，會遵循以下原則：
一、自由奔放原則。廣州海繹文化的每個成員在別人發表自己的意見時，都不會去嘲笑、限制，批評別人的意見。大家都是自由思考、自由發言，每位成員的地位都是平等的。
二，保留判斷原則。對每位成員所提出來的任何建議、見解或創意都兼收并蓄，不會對他們所提出的意見進行批評。全部接受并記錄下來。
三，多量并存原則。鼓勵每個成員提出更多的創意、觀點、見解和方案。因為創造性思維的成果數量愈多，產生良好創意的幾率就愈大。
四，靈活多變原則。要提倡人們經常變換思考問題的方向、層次、角度和習慣。特別要提倡改進和綜合他人的創造性思維成果，或者在他人創造性思維成果的基礎上提出新的創意。
五，不作一般性討論的原則。在頭腦風暴法的實施過程中，不要泛泛地討論一般性的問題，而是要討論具體問題。這個要求與上面的要求有密切關系。因為問題太一般，往往包含幾個具體性的問題，實際上是試圖同時解決幾個具體問題，而如我們在上面所分析的那樣，同時研究幾個問題，四面出擊，影響研究問題的深度，不容易產生有力度的創造性思維成果。
六，清楚表述的原則。問題的表述方式也影響到了是否能夠產生較多的創造性思維成果。因為群體激勵會不是為了做出判斷，而是為了得到更多的創造性思維成果。所以，判斷性的問題不應該在會上提出。例如，類似“是否應該……?”之類的判斷性問題就有些欠妥，而應該講：“公關活動以什么形式出現?”或“怎樣進行這次公關活動?”。至少應該把“做不做?”和“怎樣做?”分別召開兩個會議研究解決。否則，創意人員將無所適從。
“頭腦風暴法”簡便易行，在實踐過程中，經常演變為一種自由討論，以“侃”的形式出現，容易被廣大創意人員所接受，所以采用的最為廣泛。